2026年4月9日上午，学校在思政大讲堂召开2026年预算执行推进会，加快学校预算执行进度，协调解决各部门预算执行中存在的问题。在家的领导班子成员出席会议，各部门（分院）负责人共计三十余人参加会议。校党委副书记、院长潘山讲话。会议由校党委副书记李茂旺主持。

会上，电气工程学院等18个单位对2026年预算项目进展情况及需协调解决的问题进行了汇报。财务处通报了2025年省教育厅年度目标财务指标考核情况，就现场提出的问题进行了说明；资产管理处就新上线的采购平台进行了介绍，对不同的采购方式要求进行了工作提示。

潘山讲话。他指出，预算执行工作是衡量部门工作水平的重要标尺，年度考核结果直接关系到学校综合考核排名及教职工的绩效工资。各单位要认识到预算执行工作的重要性，切实履行好预算执行的主体责任。他要求，一是要准确把握新变化，用好新系统。各单位要准确掌握今年招投标的新变化及财务管理相关要求，主动适应通过新系统开展工作的新模式，改变以往惯性做法，确保流程合规，运转高效。二是严格管控项目推进，抓实“三个环节”。预算项目要坚持守规、科学、进度三者并重。尤其是针对验收环节薄弱点，加强过程管理和项目竣工验收，确保项目完成好。三是强化预算执行考核评价体系。财务处要科学合理制定预算执行考核评价指标，将预算执行进度与绩效考核挂钩，定期在月度例会上通报。四要加强跨部门协同。大力推进审计、纪检、财务、资产贯通联动，形成工作合力，在严守纪律底线的前提下，及时解决项目推进中遇到的困难和问题，加快预算执行，保质保量保时完成项目建设，将每一分钱都花在刀刃上，花出效益来。